søndag den 5. juli 2015

Når Lean starter med et smil :-) Kaizen Blitz eller Løbende Forbedringer?


Nogen var til Slade. Andre til Sweet.

Tiden var til plateau sko, kasse bukser, glimmer, stjerner, Wrangler jakker og ikke mindst langt hår til drengene.

Det er længe siden. Vi er vel 13 - 14 år Mikkel, Flemming og jeg.

Vi er måske lidt unge, men vi ser ret godt ud i vores moderigtige tøj.

Flemmings hår stil er noget helt særligt. Flemming har forinden været hos frisøren med et billede af forsangeren Brian Connolly. Flemmings hår sidder perfekt.

Vi er i Brøndby Hallen i København. Om lidt skal tre pæne drenge fra Fredensborg opleve The Sweet live.

Fra scenen lyder det: "Are You ready Steve? | Uh-Uh |  Andy? | Yeah | Mick?| Okay | Alright fellows - let´s gooo!"

Guitarerne hviner. Pigerne hviner. Koncerten er startet.

The Sweet lægger ud med Ballroom Blitz.

En Blitz er et voldsomt militært angreb.
(Læs mere om The Blitz her. Og om Blitzkrieg her.)
  
Sangen Ballroom Blitz handler om en særlig voldsom fest. En fest hvor The Sweet spiller op til dans.

Kaizen Blitz er en parodi på Ballroom Blitz. Videoen er optaget af Eric Brown alias Mr. Woppy. 
KAI                 ZEN
God        Forbedring

Kaizen betyder God Forbedring på japansk.
Læs mere om Kaizen her.



Mr. Woppy siger selv om videoen: 

"Du vil klukke af grin - når du ser videoen, hvis du nogensinde har arbejdet i en virksomhed, som anvender Kaizen Blitz"

"Og selv om du intet aner om, hvad Kaizen blitz er, så vil du måske aligevel nyde Kaizen Blitz". 

Hvis du:
-  vil starte LEAN med et smil med Mr. Woopys Kaizen Blitz parodi?  
-  er blevet nysgerrig på hvad Kaizen Blitz egentlig er for noget?  
- vil mærke energien fra 70'erne i en noget
urtigt  anderledes sammenhæng?
Så klik på Kaizen Blitz videoen herover


Mr. Woopys video viser - måske lidt hurtigt - nogen forskellige Lean værktøjer, der kan tænkes at tages i brug til en Kaizen Blitz

Og videoen viser jo også lidt om nogen af de udfordringer, der kan være med at "holde dampen oppe" gennem forløbet. 

En velfungerende Kaizen Blitz kan sidestilles med et velforberedt militært angreb.

Et angreb hvor alt er forberedt ned i mindste detalje.

Et angreb på en udfordring i din virksomhed.

Et angreb hvor hele styrken sættes ind.

Et angreb hvor alle relevante personer i virksomheden arbejder med denne ene udfordring i en kort afgrænset periode - typisk nogle få dage, eller måske en uge.

Et angreb hvor alle ved, hvad de skal.

Et angreb hvor alle relevante LEAN værktøjer er i spil.
I Blitzkrieg koordiners fx flyenheder, mobilt infanteri og tanks i et samlet angreb - så her er også flere "værktøjer" i spil.

Et angreb på en udfordring, som skal resultere i en markant forbedring -analyseret og gennemført på kort tid.

Fordi alle deltager, tager alle ejerskab, til den nye måde at arbejde på etc.

Resultatet præsenters for ledelsen, som det sidste i det komprimerede forløb.
                                  

Kaizen Blitz medfører store trinvise forbedringer.
Løbende forbedringer er i modsætning til Kaizen Blitz
-små forbedringer udviklet over tid.


Ed Biernet argumenterer for at anvende Kaizen Blitz fremfor at arbejde med små løbende forbedringer over tid i nedstående video.

Eds bærerende argument er, at udbyttet af små trinvise forbedringer har tendens til at svinde ud.

Ed mener at udbyttet af nogle få, men større, mere velforberedte og fokuserede Kaizen Blitzes er mere levedygtige.

Vil du vide mere om Kaizen Blitz 
-i forhold til traditionelt løbende forbedrings arbejde?
Klik på Ed Biernets video herover.

Men måske glemmer Ed værdien i at opbygge en LEAN kultur, hvor hele organisationen konstant arbejder med små løbende forbedringer?

Mens vi tænker over det, kan vi jo høre den orginale Ballroom Blitz.

Uden The Sweet havde vi jo aldrig fået mulighed for at hygge os med Mr. Woppys "sang" om Kaizen Blitz.

Video med The Sweet og Ballroom Blitz.

Måske har du selv erfaringer med Kaizen Blitz - som kan inspirere andre?

Eller måske har du kommentarer til dette blog indlæg?